viernes, 4 de marzo de 2011

I CONGRESO DE COACHING Y LIDERAZGO



La Universidad de Barcelona juntamente con el Institut Gomà, presentan el I Congreso Nacional de Coaching y Liderazgo, que se celebrará en el paraninfo de LLars Mundet (U.B.) los días 20 y 21 de mayo de 2011.
Este evento espera reunir a profesionales liberales, líderes empresariales, estudiantes universitarios que busquen respuesta a los grandes cambios que nuestra sociedad está viviendo.
El Coaching como modelo de intervención multidisciplinar aporta beneficios a la sociedad fortaleciendo sus pilares fundamentales como son: trabajo, economía, salud, familia, educación, comunicación, deporte… Por este motivo, involucramos a profesionales que por su labor cotidiana precisan nuevos enfoques para liderar sus propios sueños y proyectos y a la vez liderar aquellos equipos de personas que dirigen.
Los valores que nos han impulsado a gestar este I Congreso son el respeto, la excelencia, la colaboración y el espíritu de servicio.
Incluimos en el programa científico los temas que suscitan más demanda o precisan todavía mayor reflexión y diálogo con el fin de ampliar nuestros conocimientos. Haremos especial hincapié, mediante mesas de trabajo en las diversas áreas donde el Coaching puede ser un modelo de intervención efectivo. Todo ello se complementará conconferencias plenarias y presentaciones libres, así como talleres vivenciales y la presentación de procesos reales de Coaching, con una orientación formativa en un contexto interactivo.
En nuestro afán de motivar la investigación en este campo se otorgará con una dotación económica el mejor trabajo de investigación en Coaching y Liderazgo presentado durante el evento.
Deseamos que este amplio y rico programa científico sirva para atraer al mayor número posible de asistentes de todas aquellas personas que por motivos personales o profesionales quieran conocer  otros enfoques, ampliar su networking, compartir experiencias, actualizar conocimientos, innovar procesos de intervención, reflexionar sobre temas sociales e investigar y explorar el gran potencial que ofrece el Coaching para lograr sueños, conseguir objetivos y desarrollar competencias desde una ética y unos valores compartidos.
Esperamos poder saludarles personalmente durante el congreso y disfrutar de este trabajo interdependiente que proponemos.
ALLÍ ESTAREMOS PARA HABLAR DE COACHING SISTÉMICO

miércoles, 23 de febrero de 2011

Primera Jornada Insights en Euskadi


Hoy hemos celebrado en Donostia la primera jornada de Insights en Euskadi. Hemos podido dar a conocer a empresas y organizaciones como la Cámara de Gipuzkoa, Adegi y DBS el modelo, su potencialidad, sus posibles aplicaciones.
El mejor resumen el hecho por los participantes, a quienes hemos pedido resumieran lo que se llevaban de la sesión en palabras:
- Solidez
- Reflexión
- Equipo
- Empatía
- Aplicabilidad
- Sencillez
- ...
Esperamos volver a vernos pronto. Trabajando con las diferentes energías.

lunes, 21 de febrero de 2011

Nueva aventura

El pasado 14 de febrero me embarqué en una nueva aventura llamada Master in Business Innovation. Es en Deusto Business School y la verdad que promete. La primera semana ha sido tan intensa como rica en nuevos conocimientos, experiencias y visiones compartidas. Hemos tenido la suerte de trabajar con profesoras como Jennifer Stack y Bettina von Stamm. Hemos hablado sobre estrategias de innovación, tipos y modelos de innovación, hemos conocido herramientas interesantes y hemos debatido sobre las barreras a la innovación (miedo, básicamente). 
Coincidiendo con el final del primer módulo, el viernes se celebró la graduación de las personas que han realizado durante el último año la primera edición del MBI. En el acto pudimos escuchar a Guillermo Dorronsoro, Presidente de Innobasque. Quisiera recoger aquí algunos de los mensajes que nos transmitió.

No vale con hablar de innovación. Nos encontramos en el momento en que está emergiendo una nueva era del trabajo.
Para proveer innovación necesitamos: Filosofía, Procesos y Políticas.
El reto está en producir más con menos. ¿El secreto? La productividad. Para el crecimiento de la productividad debemos ir hacia una filosofía de "destrucción creativa". Y ahí surge el dilema; ¿Cómo hacerlo y conseguir a la vez mantener la conexión con las organizaciones y resiliencia de las personas?
Construyendo un puente entre la productividad y la incertidumbre.
Surge ahora otra inquietud: ¿es posible ser una organización "great place to work" y tener una alta productividad y al mismo tiempo no ser garantía en el mundo del trabajo? La respuesta es que diciendo la verdad es posible. Decir la verdad es más importante que ser "guay". Credibilidad e integridad.

Dorronsoro habló también del coste del miedo y de la necesidad de una transformación cultural y social basada en valores que permitan la cohesión y el sentido de unidad/colectivo.

Algunas personas se pueden preguntar y ¿qué hace una chica como tú en un lugar como esté?
Mi objetivo es acompañar a las personas que lideran las organizaciones para que puedan vencer sus miedos/barreras a la innovación.

miércoles, 9 de febrero de 2011

JORNADA LIDERAZGO EMOCIONAL CON INSIGHTS Donostia, 23 de Febrero




Junto con Alcor, estamos preparando una jornada para profesionales del área de Recursos Humanos y Formación y Desarrollo, en el que queremos dar a conocer la herramienta Insights. Es una herramienta de trabajo práctica y participativa, con un efecto impactante en todo aquel que toma contacto con ella, que se utiliza en acciones dirigidas al desarrollo individual y de equipos.
Durante la sesión, tendremos ocasión de comentar las distintas aplicaciones de Insights tanto para el desarrollo de habilidades de Liderazgo y Gestión de equipos como de Relación con Clientes.
Un elemento importante en el modelo Insights es el informe personal obtenido a partir de la cumplimentación de un cuestionario on line. Dicho informe sirve de herramienta de reflexión para el aprendizaje personal y permite comprender la personalidad propia y de los demás miembros del equipo y de esta forma, mejorar la empatía y las relaciones internas en el equipo.

PROGRAMA


  • El modelo Insights: un marco potente de comprensión de las relaciones interpersonales 
  • Percepciones y su impacto en la comunicación interpersonal. 
  • Juicios y etiquetas que limitan mi acción en el entorno. 
  • Ejercicios para bloquear o cambiar los juicios para generar acciones diferentes.
  • Las claves de mi comportamiento en el trabajo: cómo soy y cómo pueden verme. 
  • Las preferencias de personalidad y cómo se manifiestan en el equipo
  • Mi informe Insights: Revisión de contenidos y explicación de gráficos. Mis puntos ciegos 
  • Cómo reconocer otras tipologías 
  • La rueda del equipo. 
  • Identificación de las energías cromáticas del equipo actual.
  •  La gestión de la diversidad
  • Pautas básicas de adaptación a otros tipos de personalidad



La fecha de celebración de esta jornada, será el día 23 de febrero en horario de 09:30 a 13:00h, Parque Empresarial Zuatzu, Edificio Zurriola, planta 1 (Salón Eurogap) de Donostia-San Sebastián.

Si estás interesado en acudir puedes contactar en coaching@urrestilla.com

domingo, 23 de enero de 2011

MITOLOGIA Y SER I: Dionisos

Estas semanas están siendo muy intensas. Primero Chile, descubriendo nuevas cosas de la mano de Rafael Echeverria. Y este fin de semana Constelaciones Organizacionales, redescubriendo lo sistémico con Guillermo Echegaray. A la vez lecturas, sobre la psicología de Jung, Valquirias de Paulo Cohelo, etc... Conversaciones con las personas envueltas en todas estas experiencias. Y todo ello me trae ángeles,  seres mitológicos, el inconsciente colectivo, los arquetipos... Me permite profundizar en el ser que somos, siendo consciente de que cada uno de nosotros somos un misterio inalcanzable.
Descubro lo bien que nos describen los dioses de la mitología griega. Descubro que yo tengo uno  de otro. Me identifico con algunos rasgos de Afrodita, de Hera, de Demeter, de Hermes... 
Y descubro la necesidad del desorden y del caos para exista orden, y descubro las máscaras, y tomo conciencia de que no somos más que máscara en nuestro día a día y que cuando nos ponemos una máscara es cuando damos rienda suelta a nuestro verdadero ser, es entonces cuando me comporto cómo yo soy. Y veo posibilidades de cambiar de máscara. Puedo elegir la máscara que quiero llevar y mostrarme así al mundo. Tengo la capacidad de diseñarme. Y todo eso me llega a través de Dionisos: Rey del Vino. Hijo del Zeus y Semele pata que Hera (mujer de Zeus) no encuentre al niño y le quite la vida será criado entre ninfas. 
Dionisos: dios de mirada dulce y algo tenebrosa, produce un temblor interior, una extraña sensación, como si leyera nuestros pensamientos y nos sentimos desnudos y sentimos al dios desnudo. Se trata de una invitación a soltarnos.

El ritual que inspira tiene como centro el vino, la música, el baile, las máscaras que se ponen los participantes... mediante lo cual nos abandonamos a la música alcanzando una especie de trance que me permite desconectarme de mi mismo para conectarme con los demás. Es la bacanal; presidida por una máscara de Dionisos, está presente la hiedra (la planta en la que abandonaron a Dionisos al nacer). Nació dos veces. Cuando su madre se lo arranca del vientre cuando va a morir quemada por un rayo a los seis meses. Entonces queda entre la hiedra. Luego se lo introducen a su padre; Zeus en su pierna por tres meses y vuelve a  nacer. Dios del renacimiento.
Ponerme la máscara es ser yo mismo, es quitarme la máscara que llevo conmigo siempre. Puedo mirar y pensar distinto: soy libre.
Implica, que cuando no tenemos máscara, no somos nosotros mismos; lo que hay es máscara. 
El rostro real es un misterio, al cual nunca llegamos realmente.
Somos personajes que representamos. Puedo elegir mis personajes, puedo elegir mis máscaras, puedo elegir quien quiero ser en el futuro.
Dios de lo excluido. Es el único Dios que queda fuera del Olimpo. Todo orden requiere fundarse en un principio de exclusión. Para que haya orden hay que excluir algo que estaba (deconstruccionismo). Todo orden proyecta una sombra, todo orden se basa en un desorden. Todo orden es un fenómeno de sacrificio, se tiene que sacrificar algo para establecerse. El orden de la vida remite a los elementos excluidos. Dionisos representa esos elementos. Lo que negamos por el orden que somos. Para que el orden pueda mantenerse debe haber una expresión periódica de lo excluido para que vuelva el orden.

Continuará....(con el gran amor de Dionisos: Ariadna, el Laberinto y el Minotauro).