En los últimos años la reflexión ha centrado muchos de nuestros esfuerzos. Ha sido un trabajo que no debemos descuidar porque marca nuestro rumbo; qué queremos conseguir y cómo lo vamos a hacer. Sin embargo, hoy tomamos conciencia de que en el "cómo hacemos para" nos hace falta cambiar algunos elementos. Han sido años de bonanza en que el mercado absorbía prácticamente todo lo que hacíamos, incluso, a veces, nos pedía más y nos exigía mejoras en calidad, plazos, costes, etc. Esa realidad ha hecho que no podamos dedicarnos a aspectos como fomentar la confianza y la creatividad en nuestras organizaciones.
Hoy se impone la necesidad de convertir nuestras empresas en organizaciones innovadoras, participativas, dinámicas.
¿Cómo hacerlo?
Se hace necesario trabajar en las EMOCIONES de las personas que desarrollan su trabajo en la empresa, pues la reflexión nos aporta conclusiones, pero es la emoción la que nos moviliza y nos conduce a la acción. Si queremos TRANSFORMACIÓN, debemos trabajar desde la EMOCIÓN.
Hay diversas formas de hacerlo. Nosotros te ofrecemos confianza, flexibilidad, experiencia para que tú, tu equipo o equipos y la organización en su conjunto podáis desarrollaros y alcanzar las metas que os marquéis.
Desde conocer las luces y las sombras de la organización, pasando por formación y facilitación de temas relacionamos con LIDERAZGO, CREATIVIDAD, INNOVACIÓN, GENERACIÓN DE CONFIANZA, EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO y llegando a la herramienta de desarrollo profesional y de equipos más eficiente que conocemos hasta ahora:
COACHING.
El coaching no es formación; no es su objetivo aportar nuevos conocimientos.
El coaching no es mentoring; no es su objetivo gestionar el conocimiento existente centrado en profesionales con trayectorias a seguir, no es dar consejos.
El coaching no en consultoría; no es su objetivo que un experto te indique cómo debes hacer las cosas.
El coaching no es psicoteria; no se tratan trastornos mentales.
El coaching tiene en común algunos aspectos con todas ellas, sin embargo es generativo: se centra en el presente y en el futuro y lleva a la comprensión mediante la acción o experimentación.
El coach ayuda al cliente a identificar sus metas, a tomar conciencia de sus limitaciones, a desarrollar habilidades que le hagan superar sus barreras y poder alcanzar los objetivos previamente marcados.
El coach pregunta para hacer de espejo del cliente y éste descubre y, apoyado por el coach, actúa. Las acciones le llevan al cliente a obtener resultados en el día a día, consigo mismo, con su equipo, con su jefe, con su familia...
A pesar de parecer una moda, el coaching se ha venido practicando en otros ámbitos, como el deporte, desde hace varias décadas.
No queremos que sea una herramienta al alcance de unos pocos. Deseamos que todo aquél directivo que esté dispuesto a mejorar su organización pueda hacerlo, con independencia del tamaño de su empresa, el lugar en la que se encuentre o el sector de actividad.
Para nuestros proyectos contamos con la colaboración de ALCOR Consultores, expertos en Comunicación Interna y Liderazgo Emocional, visítalos en www.alcorconsultores.com.
Si en tu organización:
- Os planteáis mejorar los resultados, la gestión, el clima laboral.
- Os planteáis conocer mejor qué es lo que ocurre, qué dinámicas existen, cuál es la percepción de las personas.
- Vais a implantar un nuevo Plan Estratégico.
- Se va ha producir una fusión o absorción.
- Se acerca un relevo generacional en puestos clave.
- Se quiere fomentar la participación y la aportación de las personas.
- Se desea fomentar la creatividad para posibilitad y/o facilitar la innovación.
Plantéate si no es el momento de ACCIÓN Y CORAZÓN.
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